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分众传媒为生活圈媒体平台龙头，主要产品为楼宇媒体、影院媒体。分众传媒称公司有阿里巴巴、腾讯、京东等数千个品牌广告投分众。中报显示，截止6月30日，分众传媒的总资产达到了174.55亿元，较上年同期增长12.22%。公司还有境外资产韩国电梯楼宇广告业务、Focus Media FountainVest Sports JV， L.P，两者分别占总资产的0.84%、5.11%。

实际上，华帝这种夺冠免单的营销手段在此前已经有过先例。这种对赌性质的营销在在世界杯期间，确实能持续受到消费者的关注；但此次营销如此受关注的原因，不仅是因为世界杯的火热，更是由于经销商倒闭等突发事件的出现，产生了戏剧性传播效果。“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”

在2017以及2018两个财年中，殡葬业务都提供了超过86%的毛利率。高回报让福成股份继续加码殡葬业务，甚至还专门成立了并购基金进行殡葬行业的投资，目前已经收购江苏宜兴龙墅公墓60%的股权，湖南韶山天德福地陵园有限责任公司60%股权等。另外，2014年曾隐退的李福成在去年重新出山，重掌福成集团的业务。根据工商信息显示，目前年过七旬的李福成持有福成集团20%股份，他的两个儿子李高升和李高起均持有40%的股份。

大卖场市场份额连年下滑，从2014年的23.6% 下降到2018年的20.2%。然而，小型业态下滑正在放缓，在某些情况下甚至实现了增长。例如，在2018年， 超市和小超市渠道的市场份额虽然下滑，但销售额实现了1.9%的增长。报告认为，大型实体店业态仍具备增长潜力，但转型势在必行。2018年，大卖场开始发挥前置仓的作用，与领先的配送平台合作，为网上订购的商品提供30分钟内的配送服务，在一定程度上恢复了增长势头。对大型连锁店来说，另一个机会点是，加大在生鲜领域的投入，推动转型并促进增长。

协同性强弱主要取决资源重复利用的难度，难度越低，则协同性越强。资源重复利用的难度，可以从三个方面去考虑：公司自身、商家、用户。生活服务行业的各大行业，需要的核心能力与核心竞争力有很大的共同点，差异点主要在三处：即时性的本地需求与非即时性的非本地需求（国内、出境等）；同为固定地点中到店需求与到家需求；固定地点的需求、非固定地点的需求；

第三，建设了全国统一的集规范、监管、举报、服务于一体的中小学生校外培训机构管理服务平台，目前已经上线，将陆续面向社会公布校外培训机构黑白名单等信息。二是清理规范竞赛活动■2月份，教育部发出公告，对规范竞赛管理提出了“明确管理权限、重新登记核准、严格组织实施、强化日常监管、约束结果使用、推动社会共治”等6方面举措，并查处了一些违规举办的竞赛活动。